Rentabilité du cabinet

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VOS BESOINS

Vous souhaitez améliorer la rentabilité globale du cabinet, vous orienter « high value – low cost » et travailler sur les deux leviers fondamentaux :
1- La productivité d’une part, en développant la création de valeur et l’approche de la profitabilité par dossier et par client,
2- La maîtrise des charges d’autre part, en contrôlant les grands équilibres par poste, ainsi que les ratios logiques et acceptables de la profession.


NOTRE VALEUR AJOUTÉE

Forte d’une expérience de 10 ans et d’une clientèle de 250 cabinets, l’équipe de Jurimanagement a développé un savoir-faire reconnu dans le conseil et l’accompagnement à la structuration des cabinets de toutes tailles.


VOS BÉNÉFICES

Vous pourrez ainsi avoir en mains les outils et les éléments permettant d’optimiser votre pratique professionnelle, rendre rentable des activités ou une clientèle qui ne l’étaient plus et que vous souhaitez abandonner, mettre en place des processus de gestion et de production rendant pérennes vos activités et votre structure.


NOS MISSIONS

  • Audit de votre organisation et de la création de valeur
  • Mise en place des plans stratégiques d’optimisation
  • Mise en place et suivi du contrôle de gestion annuel
  • Suivi mensuel de vos résultats et projections
  • Mise en place et harmonisation des procédures idoines
  • Animation du processus de gestion et de création de valeur
  • Aide à la décision
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