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Améliorer la rentabilité des avocats

Avocats et professions juridiques

Les enjeux de ce module :

L’évaluation de la rentabilité est un premier élément d’aide à la décision concernant les choix stratégiques et tactiques du cabinet. De plus, les clients sont de plus en plus exigeants et négocient les prix. Il est donc nécessaire de questionner le type de prestations vendues, à quel tarif, pour quel marché, quelle marge nécessaire et suffisante il convient de dégager, et comment trouver le juste milieu pour dégager des bénéfices sans dissuader ses clients.
Le calcul de la rentabilité du cabinet est donc, aujourd’hui plus que jamais, essentiel.

Objectifs pédagogiques

  • Distinguer les notions de coûts de revient et de rentabilité

  • Développer une approche plus performante de la productivité et des structures de coûts

  • Appliquer des méthodes concrètes et efficaces pour atteindre la rentabilité

Objectifs pédagogiques

  • Distinguer les notions de coûts de revient et de rentabilité
  • Développer une approche plus performante de la productivité et des structures de coûts
  • Appliquer des méthodes concrètes et efficaces pour atteindre la rentabilité

Public

Avocats

Public

Avocats

Pré-requis

Aucun

Pré-requis

Aucun

Les plus

Etudes de cas et mises en situation

Les plus

Etudes de cas et mises en situation

Durée

1/2 journée (4 heures)

Durée

1/2 journée (4 heures)

Tarif et modalités

Tarif par personne en présentiel : 400 € HT

Formation intra-entreprise : sur devis

Formation à distance : sur devis

Tarif et modalités

Tarif par personne en présentiel : 400 € HT
Formation intra-entreprise : sur devis
Formation à distance : sur devis

Profil intervenant

Consultant-formateur expérimenté en management et stratégie auprès de cabinets d’avocats et professions réglementées

Profil intervenant

Consultant-formateur expérimenté en management et stratégie auprès de cabinets d’avocats et professions réglementées

Programme

  • Eléments statistiques

  • De quelle rentabilité parle-t-on ?

  • La maîtrise des coûts

    • Les coûts apparents : le parfait compte de résultat

    • Les coûts cachés : fonds propres, facturation et gestion des RH

  • Les outils d’analyse

  • La maîtrise de la productivité

  • La valeur et le temps : répartition et investissement

  • Les corrections de productivité : saisie des temps et gestion de projets

  • Les budgets et la stratégie

Programme

  • Eléments statistiques
  • De quelle rentabilité parle-t-on ?
  • La maîtrise des coûts
    • Les coûts apparents : le parfait compte de résultat
    • Les coûts cachés : fonds propres, facturation et gestion des RH
  • Les outils d’analyse
  • La maîtrise de la productivité
  • La valeur et le temps : répartition et investissement
  • Les corrections de productivité : saisie des temps et gestion de projets
  • Les budgets et la stratégie
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