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JURIacademy > Management > Pratiquer un management collaboratif et développer son leadership

Pratiquer un management collaboratif et développer son leadership

Les enjeux de ce module :

  • Faire évoluer sa posture managériale vers un management collaboratif.
  • Se positionner en soutien pour créer les conditions de coopération et de solidarité au sein de son équipe.

Objectifs pédagogiques

Situer le management collaboratif dans le champ du management

Partager les caractéristiques et les avantages du management collaboratif

Repérer les comportements et les outils pour le pratiquer

Identifier les conditions d’une mise en œuvre réussie

Différencier leadership et management

Objectifs pédagogiques

Situer le management collaboratif dans le champ du management

Partager les caractéristiques et les avantages du management collaboratif

Repérer les comportements et les outils pour le pratiquer

Identifier les conditions d’une mise en œuvre réussie

Différencier leadership et management

Public

Associés, Managers, Responsables d’équipes

Public

Associés, Managers, Responsables d’équipes

Pré-requis

Aucun

Pré-requis

Aucun

Les plus

Etudes de cas

Mise en situation à l’aide de cas concrets

Autodiagnostic

Les plus

  • Etudes de cas
  • Mise en situation à l’aide de cas concrets
  • Autodiagnostic

Durée

1 jour (7 heures)

Durée

1 jour (7 heures)

Tarif et modalités

Tarif par personne en présentiel : 600 € HT

Formation intra-entreprise : sur devis

Formation à distance : sur devis

Tarif et modalités

Tarif par personne en présentiel : 600 € HT
Formation intra-entreprise : sur devis
Formation à distance : sur devis

Profil intervenant

Consultant-formateur expérimenté disposant d’une expérience de management en entreprise ou en cabinet d’avocats.

Profil intervenant

Consultant-formateur expérimenté disposant d’une expérience de management en entreprise ou en cabinet d’avocats.

Programme

Identifier les particularités d’un management collaboratif

  • Connaître l’origine du management collaboratif

  • Identifier les différents modes de management

  • Se positionner sur la matrice du management situationnel

  • Distinguer la notion de compétences de la notion de motivation

Appréhender les avantages d’un management collaboratif

  • Pour les collaborateurs, pour l’équipe, pour la structure

  • Sortir des croyances limitantes pour faire évoluer les postures managériales

  • Identifier les freins pour mieux les traiter

Pratiquer les 4 piliers du management collaboratif

  • Créer un cadre de confiance

  • Donner le choix en responsabilisant

  • Encourager la coopération

  • Entretenir la convivialité

Passer du management au leadership

  • Analyser les caractéristiques du management et du leadership

  • Développer son leadership individuel et celui de ses collaborateur

Programme

  • Identifier les particularités d’un management collaboratif
    • Connaître l’origine du management collaboratif
    • Identifier les différents modes de management
    • Se positionner sur la matrice du management situationnel
    • Distinguer la notion de compétences de la notion de motivation
  • Appréhender les avantages d’un management collaboratif
    • Pour les collaborateurs, pour l’équipe, pour la structure
    • Sortir des croyances limitantes pour faire évoluer les postures managériales
    • Identifier les freins pour mieux les traiter
  • Pratiquer les 4 piliers du management collaboratif
    • Créer un cadre de confiance
    • Donner le choix en responsabilisant
    • Encourager la coopération
    • Entretenir la convivialité
  • Passer du management au leadership
    • Analyser les caractéristiques du management et du leadership
    • Développer son leadership individuel et celui de ses collaborateurs
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