Pourquoi valoriser son activité et sa structure ?

La valorisation d’un cabinet d’avocats ou de parts sociales d’une SEL est une étape essentielle dans de nombreuses situations :

· Transmission (cession totale ou partielle d’activité, départ à la retraite, intégration d’un nouvel associé)

· Réorganisation (entrée d’investisseurs, restructuration capitalistique, fusion ou rapprochement)

· Négociation (calcul de la juste contrepartie lors d’une sortie d’associé, d’un rachat ou d’un apport)

· Gestion stratégique (mesurer et suivre la valeur créée au fil du temps, préparer un projet de développement ou de financement).

Notre approche

Nous réalisons des avis de valeur indépendants et argumentés, adaptés aux spécificités des professions libérales et en particulier des avocats :

· Analyse financière détaillée (chiffre d’affaires, rentabilité, structure de coûts, récurrence des honoraires, encours clients, perspectives)

· Étude qualitative (positionnement, clientèle, réputation, gouvernance, organisation, équipe)

· Benchmark des pratiques de marché (multiples observés dans des opérations comparables, tendances sectorielles)

· Méthodes éprouvées de valorisation (approche patrimoniale, rendement, flux futurs, comparables).

Ce que vous recevez

· Un rapport clair et pédagogique, présentant la valeur estimée de votre cabinet ou de vos parts sociales, justifiée par plusieurs méthodes.

· Des recommandations stratégiques pour optimiser ou sécuriser votre projet (cession, association, financement, transmission).

· Une confidentialité absolue et un accompagnement personnalisé à chaque étape.

Pour qui ?

· Avocats associés d’une structure BIC (SELARL, SELAS, etc.) ou BNC (indépendants, SCP…)

· Cabinets d’avocats individuels ou en structure interprofessionnelle

· Réseaux ou groupes souhaitant évaluer une entité en vue d’un rapprochement

Pourquoi nous choisir ?

· Une expertise reconnue dans l’évaluation des activités juridiques et des structures libérales

· Une méthodologie adaptée aux spécificités des avocats (pondération des encours, prise en compte des règles ordinales, dépendance aux associés, etc.)

· Plus de 20 ans d’expérience en accompagnement stratégique, transmission et valorisation de cabinets d’avocats.