La fonction juridique en entreprise est devenue un partenaire stratégique qui contribue à la gestion des risques, à la protection des actifs et à la réalisation des objectifs et au succès de l’entreprise.
De ce fait, l’évolution du métier de juriste d’entreprise reflète les changements profonds qui s’opèrent dans le monde des affaires, avec une transition vers un rôle plus stratégique, axé sur l’innovation, la technologie et la collaboration interfonctionnelle avec l’ensemble de ses clients internes.
Chez Jurimanagement, les consultants, conscients de ces enjeux cruciaux, accompagnent aussi bien l’organisation qu’est la Direction juridique que les femmes et les hommes qui la composent et l’animent.
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Première entreprise de conseil exclusivement consacrée aux professions réglementées, notre expérience métier est le fruit d’une collaboration avec plus de 350 cabinets d’avocats.
Nos objectifs sont triples :
- aider les structures à adopter des comportements de leader sur leur marché ;
- favoriser la gestion entrepreneuriale en respectant la configuration des cabinets ;
- créer de la valeur au sein de leur structure.
En résumé, nous aidons les cabinets à passer de l’expertise juridique au management, et du cabinet à l’entreprise.
Forts de leur expérience professionnelle et de leurs aptitudes au transfert de compétences, nos consultants développent des modalités et ingénieries pédagogiques adaptées au contexte professionnel des participants. Cette approche permet la transposition concrète aux situations de travail de chacun et optimise ainsi le retour sur investissement.
Les participants à l’action de formation bénéficient d’un double suivi qualité : en amont, via un questionnaire de positionnement d’objectifs ; et en aval, via une évaluation des changements comportementaux et de la mise en œuvre des compétences nouvellement acquises. Ainsi, les participants deviennent les acteurs de leur propre formation.