JURIacademy > Management > Réussir ses entretiens de recrutement
Réussir ses entretiens de recrutement
Les enjeux de ce module :
L’entretien de recrutement doit permettre de répondre au triple enjeu : garantie des compétences ; garantie d’une adaptation et une intégration dans l’équipe ; garantie d’un épanouissement professionnel au sein de la structure.
Objectifs pédagogiques
Concevoir un guide d’entretien pour ne pas laisser la place à l’improvisation
Elaborer une grille de critères observables et non discriminants
Utiliser les techniques de communication et de questionnement
Former sa décision à partir de critères objectifs
Public
Responsables opérationnels, responsables RH ou toute personne amenée à recruter
Pré-requis
Aucun
Les plus
- Etudes de cas
- Mises en situation à l’aide de cas concrets
Durée
1 jour (7 heures)
Tarif et modalités
Tarif par personne en présentiel : 600 € HT
Formation intra-entreprise : sur devis
Formation à distance : sur devis
Profil intervenant
Consultant-formateur expérimenté disposant d’une expérience de management en entreprise ou en cabinet d’avocats
Programme
- Structurer la préparation de l’entretien
- Evaluer les enjeux du poste
- Rédiger une grille de critères d’évaluation
- Elaborer une trame de questionnement
- Analyser le CV et la lettre de motivation
- Identifier les critères tangibles et intangibles
- Etablir une « short-list » et évaluer la qualité
- Examiner la cohérence entre la formation, les expériences professionnelles et le poste
- Développer sa relation avec le candidat
- Accueillir le candidat et fixer les règles du jeu
- Prendre conscience des filtres de la communication
- Gérer la répartition de la parole
- Détecter les motivations du candidat
- Comprendre les ressorts de la motivation
- Identifier les stratégies du candidat
- Evaluer le « savoir-être » du candidat
- Synthèse de l’entretien
- Réaliser un bilan partagé
- Objectiver ses décisions à partir de la grille d’évaluation
