Diagnostic de la fonction juridique

Les différentes offres proposées par JURImanagement

Êtes-vous certain que votre fonction juridique est alignée sur les meilleures pratiques et répond aux besoins actuels de votre entreprise ? La complexité croissante des réglementations et des défis juridiques exige une approche proactive et une efficacité optimale de votre direction juridique.

Notre service d’audit de la fonction juridique offre une analyse complète de vos processus, de vos ressources humaines et de vos technologies pour identifier les opportunités d’optimisation et de renforcement de votre performance juridique.

Avec une équipe d’experts chevronnés et une méthodologie éprouvée, nous vous accompagnons dans la transformation de votre fonction juridique pour qu’elle devienne un véritable moteur de valeur ajoutée pour votre entreprise.

Découvrez comment notre audit peut vous aider à anticiper les risques, à améliorer l’efficacité opérationnelle et à maximiser le rendement de votre investissement dans la conformité juridique

1. Participation à la Stratégie de l’entreprise et interaction avec la fonction juridique (DJ).

• Alignement entre stratégie et conformité légale
• Gestion des risques et des opportunités
• Défense des intérêts vitaux de l’entreprise

2. Diagnostic de l’existant :

• Identification des missions
• Prévention et gestion des risques
• Gestion du corporate
• Gestion des contrats
• Gestion du contentieux
• Veille juridique
• Modèles et contratech
• Indicateurs de performance 5KPI) et outils métiers
• Gestion des intervenants extérieurs
• KM : pérennisation et partage des connaissances
• Transversalité et travail d’équipe

3. Analyse du budget de fonctionnement de la DJ

• Par client (départements, filiales),
• Par pays ou zone géographique,
• Par domaine (Conseil, contentieux).

4. Benchmark

5. RH :

• Adéquation entre les juristes (expérience et expertise) et la valeur ajoutée attendue des prestations demandées ?
• Analyse des profils (fonction, âge, domaine(s) de compétence(s).

6. Analyse et axes d’amélioration de la fonction juridique

• Synthèse SWOT,
• Adéquation entre la stratégie du groupe et l’organisation de la fonction juridique ?
• Les clients internes appréhendent-il clairement le périmètre d’intervention de la DJ et leurs interlocuteurs ?
• Internalisation vs. Externalisation de certaines tâches ?