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Réussir sa communication interne
Les enjeux de ce module :
Pour piloter la communication interne et accompagner le changement au sein du cabinet, il est nécessaire de définir une stratégie et de la traduire dans un plan de communication opérationnel et qui tienne compte de l’environnement et de la culture de la structure.
Objectifs pédagogiques
Situer les acteurs et la place de la communication interne dans le cabinet
Identifier et utiliser les bons outils de communication
Mettre en place un plan de communication interne
Exploiter la communication interne comme levier d’engagement des collaborateurs et des équipes
Public
Associés, Managers, Office-Managers
Pré-requis
Aucun
Les plus
Alternance d’apports théoriques et méthodologiques ; nombreux exemples
Durée
1 jour (7 heures)
Tarif et modalités
Tarif par personne en présentiel : 600 € HT
Formation intra-entreprise : sur devis
Formation à distance : sur devis
Profil intervenant
Consultant-formateur expérimenté disposant d’une expérience en communication interne et externe pour les cabinets d’avocats
Programme
- La communication interne dans la stratégie de l’organisation
- Définition de la communication interne
- Objectifs et enjeux
- Impact sur le fonctionnement de l’organisation
- Difficultés et freins à la mise en place
- Recueillir les attentes et les besoins des salariés
- L’audit interne
- Définir une méthodologie de conduite d’un audit
- Analyser et exploiter les résultats
- Le plan de communication interne
- Mettre en place sa méthodologie
- Evaluer les actions de communication interne mises en place
- Choisir le type d’informations à mettre en ligne
- Les différents types d’usages et d’informations
- L’élaboration du cahier des charges
- Les contenus et services
- Le pilotage et la ligne éditoriale
- L’annuaire social et le réseau social d’entreprise
- Développer un intranet attractif et utile
- Choix de l’ergonomie
- Les formats éditoriaux
- Les bonnes pratiques de rédaction
