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Pratiquer un management collaboratif et développer son leadership
Les enjeux de ce module :
- Faire évoluer sa posture managériale vers un management collaboratif.
- Se positionner en soutien pour créer les conditions de coopération et de solidarité au sein de son équipe.
Objectifs pédagogiques
Situer le management collaboratif dans le champ du management
Partager les caractéristiques et les avantages du management collaboratif
Repérer les comportements et les outils pour le pratiquer
Identifier les conditions d’une mise en œuvre réussie
Différencier leadership et management
Public
Associés, Managers, Responsables d’équipes
Pré-requis
Disposer d’une expérience de management ou avoir suivi le module » Réussir sa prise de poste de Manager «
Les plus
- Etudes de cas
- Mise en situation à l’aide de cas concrets
- Autodiagnostic
Durée
1 jour (7 heures)
Tarif et modalités
Tarif par personne en présentiel : 600 € HT
Formation intra-entreprise : sur devis
Formation à distance : sur devis
Profil intervenant
Consultant-formateur expérimenté disposant d’une expérience de management en entreprise ou en cabinet d’avocats.
Programme
- Identifier les particularités d’un management collaboratif
- Identifier les différents modes de management
- Se positionner sur la matrice du management situationnel
- Distinguer compétences et motivation
- Appréhender les avantages d’un management collaboratif
- Pour les collaborateurs, pour l’équipe, pour la structure
- Sortir des croyances limitantes pour faire évoluer les postures managériales
- Identifier les freins pour mieux les traiter
- Pratiquer les 4 piliers du management collaboratif
- Créer un cadre de confiance
- Donner le choix en responsabilisant
- Encourager la coopération
- Entretenir la convivialité
- Passer du management au leadership
- Analyser les caractéristiques du management et du leadership
- Développer son leadership individuel et celui de ses collaborateurs
