Détermination du taux horaire plancher
Principes et utilité C’est un exercice incontournable, annuel, à pratiquer en même temps que le budget. Il a plusieurs finalités. La première est…
Transmettre ou céder son cabinet ?
Un marché réel mais opaque Transmettre, anticiper la transmission, évaluer et accompagner sont des missions que nous traitons depuis la création de Jurimanagement.…
Les axes d’analyse de la rentabilité
Nous avons pu aborder dans la précédente newsletter les techniques de saisie des temps passés mais surtout, l’intérêt de la mise en place…
Difficultés et enjeux de la mise en place d’une gouvernance efficace
Nous avons eu le privilège, en janvier dernier, d’animer l’une des tables rondes du Congrès annuel du réseau Eurojuris, consacrée à la gouvernance…
Précisions sur le modèle associés-collaborateurs
Trop souvent évoquée comme au cœur de la construction du cabinet, la question du modèle associé-collaborateurs mérite quelques précisions. Modèle économique pur :…
Le rôle essentiel des fonctions support du cabinet
A la question « combien êtes-vous dans le cabinet ? », nous obtenons deux fois sur trois une réponse qui n’inclut aux effectifs que le…
Le budget du cabinet d’avocats: outil stratégique
Voici venu le temps du budget. Le cabinet a-t-il fait le sien ? Nous ne serions pas surpris d’entendre que non. D’après un…
L’évaluation des performances
Les modes de répartition des revenus sont plus que jamais d’actualité dans un contexte de forte concurrence, attisée par des choix de plus…
L’incidence du manque de fonds propres sur la stratégie du cabinet
Malgré l’essor impressionnant de la SEL, plus de 70% des cabinets français est encore sous forme de SCP et d’association (dans une moindre…