Choisir son associé : et s’il existait un moyen de ne pas se tromper ?
Choisir son associé : une gageure pour tous Quoi de plus difficile et incertain, en effet, que le choix d’un associé ? Rares…
La délégation : et si je faisais confiance ?
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Le bilan de compétences : se donner le temps de répondre aux questions que l’on se pose
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Cession du cabinet : les bons réflexes
La pyramide des âges de la profession, doublée des avantages qu’offrent la loi cumul-emploi retraite et l’usage des dispositifs d’exonération relatifs à la…
Plaidoyer pour l’ouverture du capital des cabinets
Dérégulation, libéralisation, concurrence, réformes et organisation de la profession sont autant de notions véhiculées depuis plus de dix ans et poussées par les…
Marketing : stratégie de positionnement et offre
Lorsque nous intervenons en conseil pour tel ou tel aspect de la vie et du fonctionnement de nos clients avocats (organisation, gestion, gouvernance,…
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La tentation est grande en période de tensions économiques et de marché atone, de se replier sur soi-même et de vouloir prendre ou…
Quel manager êtes-vous ? (suite et réponses)
Dans la newsletter n° 21, nous avions publié une grille d’évaluation concernant votre mode de management. Nous en publions aujourd’hui les réponses. Pour…
L’évaluation au service du recrutement : entre mouton à 5 pattes et erreur de casting, ou comment recruter sans se tromper
Dans un métier de service qui consiste à vendre une prestation intellectuelle, savoir recruter les bons collaborateurs, associés et assistantes représente toujours un…