Management

Les différentes formations proposées par JURIacademy

Les enjeux de ce module :

• Aborder sereinement son rôle de manager par la compréhension des enjeux et des attendus du poste.

Les enjeux de ce module :

• Faire évoluer sa posture managériale vers un management collaboratif.
• Se positionner en soutien pour créer les conditions de coopération et de solidarité au sein de son équipe.

Les enjeux de ce module :

• Monter en compétence pour développer ses talents d’animateur
• Animer et gérer les enjeux relationnels
• Organiser le processus de prise de décision, de son élaboration en groupe jusqu’à la réalisation du plan d’action.

Les enjeux de ce module :

• Créer un moment privilégié favorisant les échanges, le partage et les engagements réciproques afin de maintenir la motivation et l’engagement
• Prévenir les situations à risques
• Casser la routine pour construire l’avenir et les plans d’actions

Les enjeux de ce module :

• S’éloigner de la méthode « classique » en adoptant de nouvelles postures pour se recentrer sur le contenu du travail et les résultats.
  Passer d’une culture du contrôle en présentiel à une relation de confiance à travers la délégation.

Les enjeux de ce module :

• L’entretien de recrutement doit permettre de répondre au triple enjeu : garantie des compétences ; garantie d’une adaptation et une intégration dans l’équipe ; garantie d’un épanouissement professionnel au sein de la structure.

Les enjeux de ce module :

• Faire évoluer son mode de management pour piloter dans des environnements de plus en plus « mouvants », rassurer les équipes et les accompagner de façon personnalisée dans leur développement personnel et leur montée en compétences.

Les enjeux de ce module :

• Réguler les comportements, traiter et mettre un terme aux situations à l’origine de la crise, gérer les sorties de crise ;
• Eviter les postures extrêmes, la fuite ou l’affrontement, et favoriser les attitudes positives et constructives.

Les enjeux de ce module :

• Prendre conscience de sa propre posture et en quoi elle peut être facteur de risques, ou au contraire vecteur de protection pour les membres de l’équipe.